零售通路業橫向與縱向的整合變革
日本東洋經濟社報導，日本零售巨頭AEON已成為日本最大的蔬菜生產者，以及第二大的稻米生產者。
AEON自2010年開始投入自營契作農場（埼玉羽生農場），五年間已擴張至18個生產基地、投入359名專職員工，生產面積超過 11萬平方米。
AEON去年淨利大幅下滑近腰斬。經營層所提出的變革方案即是將過去GMS店型轉為小型社區化，並將旗下嚴重虧損的大榮超市轉向定位於食品生鮮超市，藉由自有農產品牌及食品深加工業務提升毛利。
除AEON外，超商業者也積極向上整合，如Lawson即入股大地守護會，布局蔬果宅配業務。
零售通路面對多元消費浪潮，除橫向的全通路(omni-channel)整合之外，各種產品線供應鏈的縱向整合，也成為鞏固企業護城河的可行之道。
Search